Σε κάθε βήμα, και ανάλογα με τις απαιτήσεις του συγκεκριμένου έργου, η εταιρεία επιλέγει τη μεθοδολογική προσέγγιση που θα ακολουθήσει από ένα σύνολο μεθοδολογικών εργαλείων (toolbox), το οποίο ανανεώνεται διαρκώς, παρακολουθώντας στενά τις τελευταίες εξελίξεις στις διοικητικές και οικονομικές επιστήμες, στην πληροφορική και στις τηλεπικοινωνίες. Ενδεικτικά εργαλεία που χρησιμοποιεί η εταιρεία, στους τομείς της Διοίκησης και της πληροφορικής αναφέρονται στον πίνακα που ακολουθεί:
|
Management Toolbox |
IT Toolbox |
| Cost - Benefit Analysis (CBA) | Waterfall Model with Iteration |
| Benchmarking | Spiral Model |
| KPI Analysis | Extreme Programming |
| BPR | SSADM |
| Balanced Scorecard | DSDΜ |
| CFS Evaluation Techniques | PRINCE2 |
| Process Mapping and Modeling Techniques | ITPM |
| Business Process Management (BPMS) | AuraPortal |